数据库信息具体特定阶段的时效性，没有最好只有更好！
JFC公司重点打造的J-Hmis系统，关键核心价值是其后台三大数据库，在历经近三年的应用的同时， 也对相关的数据信息进行了维护更新。虽然应用中的维护必不可少，但总是局部、有限范围内的更新。
JFC公司为了今后更好的实现J-Hmis应用效能，自2014年7月1日期， 开始为期半年的数据库升级改造工程。整个工作分为三个阶段、二期执行规划：
【一】准备阶段
数据库升级改造是个系统工程，需要在准备阶段进行前瞻性、全面性的规划安排。其中一些现实性问题无法规避： 现有数据库中存在哪些问题，如何改进？ 计划改造数据库模板如何设定？ 下次改造计划在何时？ 不同数据库之间如何实现互联互通？ 今后的数据库该如何管理？管理流程上需要做哪些优化？ 本次升级改造需要多少人力、多长时间、多少费用成本？ 人员安排时，如何既要保证正常项目、工作安排又要合理快速的推进数据库改造？ 为此，JFC公司J-Hmis主要管理人员经过深思熟虑，通过一个月（2014年6月）的时间制定了详细的操作计划。规划要点包括如下： 升级改造后的数据库，要具备更好的融合性，解决目前多个数据库应用、查询、更新中不同步、缺乏统一标准问题 分级管理，全员参与模式：指定J-Hmis数据库完善总负责人，长沙北京两地各指定负责人协助，全部员工在不耽误正常项目运作的同时全部参与具体数据更新工作，轮流负责“项目经理”职责 分阶段，分步骤工作：总体分为两个阶段，即“全国医院数据大会战”和“全国医生数据细打算” 具体工作，快速决战：在每个阶段，具体工作安排到每天，按照计划要求每天完成具体工作量，简单快捷有效 希望通过本次改造工程的实施，除了实现数据库工程的完善升级，同时实现JFC公司全员工作、协调、责任心提升加强
【二】全国医院数据大会战
按照规划，在本次改造工程中首先进行全国医院数据库的汇总整理： 时间规划：2014年7月1日-2014年7月31日 区域覆盖：全国32省份，所有地市、县级市 数据规模：100%三级、二级医院，60%基层医院，部分重点领域医疗单位（主要包括：疾控中心、美容医疗机构、兽医、牙科诊所等） 工作要点：每天全员集中解决2-3个省份的数据信息，当日工作当日毕 截止目前，全国医院数据已经整理完毕。后续工作需要继续汇总、清洗，可以按照计划完成。
【三】全国医生数据细打算
在一期工程的基础上，首先实现目前医生、医院数据的衔接，预计2014年8月中旬结束；其次梳理现有医生、医院数据库规模、分布、有效性，制定医生数据库完善汇总的具体工作规划，预计2014年8月中旬全部结束；最后按照规划，参考“全国医院大会战”模式具体分工安排，预计2014年8月1日正式启动，计划于2014年12月31日全部结束。 通过本次历时半年的J-Hmis数据库升级改造大工程，JFC可以建立全国唯一的精准、完整医疗数据库。届时，J-Hmis效能散发的光芒将会更加辉煌。为此，我们拭目以待！！
JFC公司重点打造的J-Hmis系统，关键核心价值是其后台三大数据库，在历经近三年的应用的同时， 也对相关的数据信息进行了维护更新。虽然应用中的维护必不可少，但总是局部、有限范围内的更新。
JFC公司为了今后更好的实现J-Hmis应用效能，自2014年7月1日期， 开始为期半年的数据库升级改造工程。整个工作分为三个阶段、二期执行规划：
【一】准备阶段
数据库升级改造是个系统工程，需要在准备阶段进行前瞻性、全面性的规划安排。其中一些现实性问题无法规避： 现有数据库中存在哪些问题，如何改进？ 计划改造数据库模板如何设定？ 下次改造计划在何时？ 不同数据库之间如何实现互联互通？ 今后的数据库该如何管理？管理流程上需要做哪些优化？ 本次升级改造需要多少人力、多长时间、多少费用成本？ 人员安排时，如何既要保证正常项目、工作安排又要合理快速的推进数据库改造？ 为此，JFC公司J-Hmis主要管理人员经过深思熟虑，通过一个月（2014年6月）的时间制定了详细的操作计划。规划要点包括如下： 升级改造后的数据库，要具备更好的融合性，解决目前多个数据库应用、查询、更新中不同步、缺乏统一标准问题 分级管理，全员参与模式：指定J-Hmis数据库完善总负责人，长沙北京两地各指定负责人协助，全部员工在不耽误正常项目运作的同时全部参与具体数据更新工作，轮流负责“项目经理”职责 分阶段，分步骤工作：总体分为两个阶段，即“全国医院数据大会战”和“全国医生数据细打算” 具体工作，快速决战：在每个阶段，具体工作安排到每天，按照计划要求每天完成具体工作量，简单快捷有效 希望通过本次改造工程的实施，除了实现数据库工程的完善升级，同时实现JFC公司全员工作、协调、责任心提升加强
【二】全国医院数据大会战
按照规划，在本次改造工程中首先进行全国医院数据库的汇总整理： 时间规划：2014年7月1日-2014年7月31日 区域覆盖：全国32省份，所有地市、县级市 数据规模：100%三级、二级医院，60%基层医院，部分重点领域医疗单位（主要包括：疾控中心、美容医疗机构、兽医、牙科诊所等） 工作要点：每天全员集中解决2-3个省份的数据信息，当日工作当日毕 截止目前，全国医院数据已经整理完毕。后续工作需要继续汇总、清洗，可以按照计划完成。
【三】全国医生数据细打算
在一期工程的基础上，首先实现目前医生、医院数据的衔接，预计2014年8月中旬结束；其次梳理现有医生、医院数据库规模、分布、有效性，制定医生数据库完善汇总的具体工作规划，预计2014年8月中旬全部结束；最后按照规划，参考“全国医院大会战”模式具体分工安排，预计2014年8月1日正式启动，计划于2014年12月31日全部结束。 通过本次历时半年的J-Hmis数据库升级改造大工程，JFC可以建立全国唯一的精准、完整医疗数据库。届时，J-Hmis效能散发的光芒将会更加辉煌。为此，我们拭目以待！！